为确保全年各项经济指标的完成，日前，公司多项举措进一步细化成本管控。降低废次降方面，制定了各条机组废次降标准；降低202机组成本方面，建立板厚标准成本及差异性分析机制，严格执行“正常停机能耗”的统计、信息传递机制，对异常状态进行管理督办及现场跟踪，提高处理效率，减少异常能耗损失，同时完成定量加油模式的优化；辊耗管理方面，参考股份磨削工艺，对公司磨辊工艺进行优化，减少正常磨削量，控制事故伤辊。