为落实集团、股份深化改革的相关要求，结合2018年公司经营形式，当前，公司正以“紧抓发展机遇，坚持以人为本；精简老线定员，支援新线项目”为指导思想，大力开展劳动效率优化工作。

      今年劳动效率优化的目标是8%，公司把劳动效率优化作为实现自我提升的基本要求，并注重本质化劳动效率提升举措，是从源头上减少劳动投入,增加人力资本价值创造。

      推进过程中，坚持遵循“两个原则”：一是从现有人员存量上着手，而不寄希望于员工离职或新港项目人员补充来完成；二是把劳动效率提升8%作为底线，从管理效率和专业职能效率上着手，对机关部门优化倾注更大力度。

      按照自下而上、自上而上的方式，各单位按照要求提出了各自优化的初步方案，公司党委会进行了两轮专题研讨。目前，各单位进行再完善和优化，拟形成公司推进深化改革及劳动效率优化的最终方案。公司将以这次劳动效率优化和改革为契机，进一步增强危机意识，不断提升工作能力、优化管理模式和提高管理效率。