为了更好地发挥宣传思想文化的引领疏导作用，日前，公司决定分层分类开展学习践行“宝钢的人知与行”的活动，并制定了具体行动方案。

      在管理层面，着力于弘扬管理文化，将“宝钢人的知与行”融入各级管理者的言行和具体管理行为中。

      公司领导班子层面，主要措施有：利用党委中心组（扩大）学习组织研讨，进一步形成清晰的管理思路，并宣贯到公司相应层级；同时利用领导人员联系点制度，深入开展调研活动，持续改进工作作风，全面提高领导能力和治企水平。

      中层层面，主要措施有：利用案例研讨、专题会议、心得交流和管理思想传递的方式，加强管理思想导控。同时通过对照检查、管理实践挖掘和行为激励等方式进行多渠道宣传和推广。

      在员工层面，着力于弘扬执行文化，围绕新港项目“四达”、降本增效、基础管理推进等，深入宣扬公司主流价值观和推动践行“宝钢人的知与行”，促进员工对企业文化、管理思想及工作要求的理解、认同和践行，提升执行力。

      通过主题教育、日常宣讲、逐级授课和主题讨论的形式进行多方位宣传教育。同时开展故事征集、“朗读者”活动和青工辩论赛专题活动，使知与行文化更加深入人心。并利用最佳实践者和基层示范作业区评选来树立标杆形象，推动宣传。