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今年以来，宝钢股份黄石公司发动全员凝心聚力，发挥内外部协同优势，以实现“双优”为抓手，以7月份新港项目“四达”（从单调、联动、热负荷、试生产）为目标，全力推进新港项目建设；截至5约中旬，项目各主要产线均进入设备安装高峰，将于近期完成镀铝锌机组和彩涂机组热负荷试车，项目全面进入试生产阶段。
高质量的增长，必须通过高质量的过程管控才能得以实现。近年来，随着国家新环保法的强制执行，黄石公司所在的下陆区正从工业区向首善区建设转变，地方经济经济发展对企业的环保要求不断提高；为了实现转型升级，黄石公司树立了新的发展理念，除了采取健全环保管理组织体系、强化环保巡查工作制、组织周边社区居民前来公司团城山厂区参观交流等一系列强有力的措施之外，更是举全公司之力，全力推进新港项目建设工程；并通过抓好重点过程管控，围绕热负荷、试运行和稳定运行三个阶段目标，确保每一项关键事项都落实到位置。
为确保新港项目建设进度与质量，黄石公司通过体系化推进新港项目建设，促进规范管理，从新港项目启动开始，该公司就制定了工程“创双优”推进方案，严格按照“创双优”目标和措施及各项要求，合法合规推进各项工作；大力推进管理职能覆盖，各职能部门主动介入，实现管理职能向新港项目的全覆盖；对设备制造实现全过程质量管理，保障了项目设备制造质量总体稳定；积极寻求地方政府及宝钢股份支撑，与宝钢股份上海本部冷轧厂签订技术支撑协议，并组织人员到本部冷轧厂开展工艺技术和操作培训；全面开展生产准备工作，明确了新港生产管理保障工作分工的12篇70项具体内容，从后勤保障、人力资源、安环管理、运行维护、主辅材保障、物流保障、生产管理、质量管理、体系及标准保障等方面，由公司分管领导牵头，统筹安排方案，系统落实到人、通过高效的协同支撑，为实现新港项目顺利投产打好基础。
在今年新港项目建成投产后，黄石公司还将持续坚持产品结构优化和转型升级，以制造能力提升为抓手，增强市场竞争能力和企业盈利能力，努力成为宝钢股份大冷轧体系中不可或缺的一部分，真正达到用户对宝山、青山、黄石为同一品牌、同一质量标准的感受。
