近期，制造体系明确了下阶段的工作重点。一是抓好质量提升，这是公司生存和发展的永恒主题；二是严格按合同交付期执行合同，以提升用户满意度；三是提升合同一次通过率，以削减制造成本和提高资源利用率；四是控制废次品、降价卷的产生，以降低废次降比例，要求各区域从管理角度进行落实。
